Las empresas se planean y se cuidan como si fueran un hijo: Carlos Kasuga

10 de marzo de 2015

Las empresas se planean y se cuidan como si fueran un hijo: Carlos Kasuga

Continuando esta serie  de cápsulas de Carlos Kasuga en las que ya hemos hablado de dos principios japoneses con lo que creció inculcados por sus padres el de si no es ‘si no es tuyo es de alguien más’ y “siempre dar el extra”, ahora hablaremos de “el nacimiento de una empresa”

Dijo que si las empresas japonesas han logrado el éxito no ha sido de manera fortuita es decir porque fueron fundadas  por herederos de grandes fortunas o que se han sacado la lotería, sino se han dedicado planear.

“Son gente común y corriente que se reúne a soñar a pensar cómo construir su escuela a esa etapa le llamamos etapa de enamoramiento cuando se firma el acta constitutiva es el matrimonio y cuando en un taller se ponen los implementos es el embarazo, cuando viene la autoridad a cortar el listón y echar agua bendita es el nacimiento del bebito” señaló.

Recalcó que los primeros tres años hay que trabajarlas 24 horas al día para que ese bebito crezca lo más sano posible, después del cuarto año es cuando entra al kínder donde empiezan muchos cursos, capacitación, viajes, instalación de nuevas tecnologías.

“Hasta los 20 años los japoneses no le sacan ni un solo peso a la empresa, tenemos una regla de 1 a 7, si yo no puedo pagar más que mil pesos al de menor jerarquía, la empresa nada más me puede pagar a mi 5 mil, si yo solo puedo pagar 5 mil me pagarán 35 mil, porque los pescados se pudren por la cabeza nunca por la cola” comentó.

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Los primeros tres años hay que trabajarlas 24 horas al día para que ese bebito crezca lo más sano posible.

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