Reciprocidad, es la clave en la relación jefe-trabajador

La situación de miles de empresas en todo México, derivado de la pandemia de COVID-19 es muy compleja, muchas de ellas han tenido que cerrar, otras tomar decisiones difíciles, sin embargo el ser recíprocos con los trabajadores es una de las claves a futuro.

La psicóloga organizacional María José Sosa recomendó a los dueños de empresas que aún pueden laborar o que poco a poco se han ido reincorporando a las actividades, a que pongan en una balanza qué es más importante…

“Que dentro de las pérdidas que vas a tener por tener a trabajadores enfermos por darles descanso sus 14 días por contacto y ser asintomático, esa pérdida comparado con contagiar a tus colaboradores, o que cierre tu empresa, cuantos se van a ir, hacer una balanza entre esto”

La especialista indicó que este tipo de decisiones es complicada, sobretodo porque está en juego las ganancias u objetivos que persigue cada empresa, sin embargo también señaló que el darle la confianza a los trabajadores o empleados, anteponer su salud y mostrar empatía con ellos, será clave para escenarios similares…

“Y también la parte en que tu como empresa le muestras que te preocupas por ellos, la reciprocidad ante ellos, y tu responsabilidad social que debes tener ante una situación mundial, tu como empresa que imagen darás a los demás. Y ahora tus empleados, si lo pasaste con ellos, cuando termine esto, ten por seguro que esas personas estarán al cien contigo”

En cuanto a los empleados en caso de presentar síntomas o no estar a gusto con algo, recomendó siempre tener un diálogo con el jefe. Indicó que el ser flexibles pero también entender que los empresarios están atravesando por un momento complicado…

“Tu como empleado considera como es tu jefe y comentarle pasa esto, esto es nuestro temar, básicamente platicar con ellos”

Por último señaló que este vínculo entre trabajadores y jefes, si bien puede ser complicado sobre todo en esta temporada de contingencia, es necesario para el bien colectivo…

“Tener un diálogo y decirle, oye hablando de costos, preferible que mandes a un asintomático 14 días fuera a que por esa persona se infecten todos y cuánto va a ser la pérdida, te pueden clausurar hasta tu empresa”